Organisationsberatung

Leitsätze

  • Ich konzipiere Organisations- und Teamentwicklungsprojekte individuell und entwickle gemeinsam mit meinen Kundinnen und Kunden effektive, praxisorientierte, pragmatische Lösungen unter Nutzung der vorhandenen Ressourcen.
  • Ich begleite Veränderungsprozesse von Organisationen und Teams unter Anwendung des systemisch-konstruktivistischen Beratungsansatzes.
  • Evaluierung der vereinbarten Ziele, Lösungen und Maßnahmen sind ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit und garantieren nachhaltige Lösungen.
  • Eine wertschätzende Haltung gegenüber meinen Kundinnen und Kunden steht im Mittelpunkt meines Handelns.

Themenfelder


Planung, Durchführung von Analysen, Begleitung in der Umsetzung und Evaluierung bei Veränderungsprozessen /Change Projekten


Übernahme von Projektmanagement und Projektcoaching in kritischen Teilphasen von Projekten


Einführung von Personalmanagement­instrumenten

  • Leitbildprozesse
  • Führungsleitsätze
  • Stellenbeschreibungen
  • Anforderungsprofile
  • Onboarding: Einführung neuer Mitarbeiter*innen – Aufbau eines Mentor*innensystems
  • Führungskräftementoring
  • Jährliches Mitarbeiter*innengespräch / Evaluierung des jährlichen Mitarbeiter*innengespräches
  • Fehlzeitenmanagement
  • Krankenstandsrückkehrer*innengespräch
  • Strategische Personalentwicklungskonzepte
  • Bildungscontrolling

Personalauswahl

  • Übernahme von Personalauswahl
    • professionelle rechtskonforme Ausschreibung der Stelle
    • Durchführung von Erstinterviews
    • inhaltliche Planung und Organisation sowie Durchführung/Moderation von Hearings
    • Konzeption von Arbeitsproben
    • Konzeption und Durchführung von AC-Verfahren
    • Beratung von Entscheidungsgremien
    • Präsentation von Ergebnissen in Gremien
    • Betreuung der Bewerber*innen während des Bewerbungsprozesses
  • Entwicklung eines Employer Branding

Aufbau eines Beschwerdemanagements


Management Ihrer internen Aus- und Weiterbildung

  • Erstellung des jährlichen Aus- und Weiterbildungskonzeptes aufgrund der Bildungsbedarfserhebung
  • Organisation von internen Seminaren, Workshops und Trainings
  • Auswahl von externen Bildungsveranstaltern bzw. öffentlichen Seminaren
  • Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
  • Durchführung des Bildungscontrollings

Schreiben Sie mir einfach!

© 2020 Copyright - Mag. Claudia Fischl-Lubinger