Organisationsberatung

Leitsätze

• Ich konzipiere Organisations- und Teamentwicklungsprojekte individuell und entwickle gemeinsam mit meinen Kundinnen und Kunden effektive, praxisorientierte, pragmatische Lösungen unter Nutzung der vorhandenen Ressourcen.
• Ich begleite Veränderungsprozesse von Organisationen und Teams unter Anwendung des systemisch-konstruktivistischen Beratungsansatzes.
• Evaluierung der vereinbarten Ziele, Lösungen und Maßnahmen sind ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit und garantieren nachhaltige Lösungen.
• Eine wertschätzende Haltung gegenüber meinen Kundinnen und Kunden steht im Mittelpunkt meines Handelns.

Themenfelder

Planung, Durchführung von Analysen, Begleitung in der Umsetzung und Evaluierung bei Veränderungsprozessen /Change Projekten

Übernahme von Projektmanagement und Projektcoaching in kritischen Teilphasen von Projekten

Einführung von Personalmanagement­instrumenten

• Leitbildprozesse
• Führungsleitsätze
• Stellenbeschreibungen
• Anforderungsprofile
• Onboarding: Einführung neuer Mitarbeiter*innen – Aufbau eines Mentor*innensystems
• Führungskräftementoring
• Jährliches Mitarbeiter*innengespräch / Evaluierung des jährlichen Mitarbeiter*innengespräches
• Fehlzeitenmanagement
• Krankenstandsrückkehrer*innengespräch
• Strategische Personalentwicklungskonzepte
• Bildungscontrolling

Personalauswahl

• Übernahme von Personalauswahl
  • professionelle rechtskonforme Ausschreibung der Stelle
  • Durchführung von Erstinterviews
  • inhaltliche Planung und Organisation sowie Durchführung/Moderation von Hearings
  • Konzeption von Arbeitsproben
  • Konzeption und Durchführung von AC-Verfahren
  • Beratung von Entscheidungsgremien
  • Präsentation von Ergebnissen in Gremien
  • Betreuung der Bewerber*innen während des Bewerbungsprozesses
• Entwicklung eines Employer Branding

Aufbau eines Beschwerdemanagements

Management Ihrer internen Aus- und Weiterbildung

• Erstellung des jährlichen Aus- und Weiterbildungskonzeptes aufgrund der Bildungsbedarfserhebung
• Organisation von internen Seminaren, Workshops und Trainings
• Auswahl von externen Bildungsveranstaltern bzw. öffentlichen Seminaren
• Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
• Durchführung des Bildungscontrollings